棋牌平台,棋牌官网网站,棋牌游戏APP下载说因为现金流紧张的，仔细算一笔账就会发现，完全不是那么回事，小米员工超过1万人，按照某个答案写的，需要组建一个完整的（能同时研发3到5款手游）的团队，也就是多200到500员工，对于整个公司来说，也就是增加2%到5%的员工。养一只200到500人的团队，不是完全不可能。

　　算算之前投的这些企业，先不算投生态链的钱，光是投爱奇艺，投世纪互联，投金山云，投迅雷，这些个现金，也足够养好多高产的手游团队了。

　　再说说市面上的情况，手游企业在走兼并，除了腾讯，网易外都在瘦身，想找一批牛逼又熟练的策划和技术不容易但是也不难，大把有着《天龙八部》《诛仙》这类成功网游的数值，系统，在想着怎么转型移动互联网。都知道再变天，谁也不傻。

　　当然，说研发成本大的，也不是那么回事，研发就是个人工，你可以问问各家产品给推广花了多少钱，买流量花了多少钱，给渠道又分了多少钱啊，程序员是贵，但是在渠道和推广上来看，这点钱不算啥。

　　现在互娱的思路是投不错的研发团队，拿好一点的产品，再一点一点导流量，看数据，根据数据一点一点该产品，这和以前其他家的，砸个百万千万，不成功便成仁的节奏的思路完全不一样。这条路对不对呢？不晓得，但是南面有一家就是这么做的。

　　实际上国内网游做了这么久，有几件事是有点匪夷所思的，策划进化的核心技能只有一个，叫做挖坑，但是坑显然不是乐趣所在，坑能提高收入，但是前提要有人愿意往里面跳。玩家们入坑的前提是坑足够的少，防不胜防，但是现在市面上的产品越来越多，满地都是坑，你当那些个没事买卖皮肤，砸砸宝箱的土豪老爷的钱包就那么好掉进去？

　　既然有人发现坑不管用了，那么总要有其他的路吧，大家好好做公平交易，你花点钱，开心开心也是极好的，猎人多了，兔子不够用，有人就改行当农民，去烧荒种地了。于是，各种休闲类，竞技类都开始发展。

　　而且说实在的，很多外面投的小团队，没有大IP的情况下，反而更容易想着怎么老老实实的种地，而不是怎么一遍又一遍的挖坑。

　　你可能觉得没啥，但是做过一款挺好的产品《QQ炫舞》这不挺好么？你们啊，非要有个大IP，才觉得不low，才觉得是大新闻？那做了多少年《仙剑》和《轩辕剑》的大宇。 或者有人觉得投这样的产品，出点血，买个大IP，再请几个老策划挖个几百万，几千万RMB都填不满的坑，你们就觉得这样才有钱途？

　　简单说点，所谓研发很重要在商业中实际上是个政治正确，但是政治正确往往与实际正确不合拍，RPG流行了这么多年，最早的挖坑赚钱让公司和研发尝到了大甜头，结果就是考虑体验干嘛？考虑人设干嘛？考虑交互干嘛？利益决定研发的进化，这么多年在思路上进步的也就是挖坑的技能。

　　游戏的乐趣和竞技的乐趣究竟是什么？以外的循环是竞技→奖励→提升属性（填坑）→再竞技→再拿奖励→再提升属性（继续填坑）核心在于坑的把控，竞技过程是个无关紧要的地方。

　　但是新形式下对研发的要求实际上是对于竞技和休闲的青睐更重于RPG，但是做好前面两者的技能要求显然不是你把技能点点在挖坑上。

　　南面那家实际上给大家给了一个很好的思路，先有平台，然后拿产品，累积数据，然后分析，明白用户的核心需求是什么，再自研。

　　当真正有很成熟，且不以挖坑为核心技能的研发团队出现时，才或许是应该做研发的时候吧，因为没打算做短期，眼光要远一点。

　　Ps：利益相关，小米第一款MOBA手游下周开测。想来看看的加我微信bigfatcat2016

　　zippo为什么不做游戏，苹果为什么不做游戏，三星为什么不做游戏，天梭为什么不做游戏，百事为什么不做游戏，卫龙为什么不做游戏，康师傅为什么不做游戏，华为为什么不做游戏，游戏那么赚钱，他们怎么都不好好做游戏？

　　先说观点：其实道理很简单，相比于手握着渠道搞游戏运营来说，做游戏研发的风险更高、回报更低，有好处但有限，为什么要搞这么劣质的投资？

　　详细解释一下，关于风险更高这方面，首先要知道，如果自己正式搞一个游戏部门，养着200人上下的人口，那至少每个月也是200人上下的高端人才的人力成本（不要只拿工资来算，一般一个人头的成本在10w不到）。然后呢？养着几百人用一两年的时间做3-5款不见得效果咋样的手游？先问下你知道现在国内手游能成的总占比是多少么[手动微笑]？

　　然后关于回报更低，小米也算是手握着自己的渠道（小米应用商店）和粉丝红利的。楼上也有行业内大拿说了，现在运营研发的分成比是多么的倾向运营。就算自研出了一款大成产品，带来的收益也不一定比签了一个大成产品的收益高多少，更不要说签一个产品和自研一个产品的成本差多少了。

　　最后说说关于有限的好处，搞自研最直接的好处就是带来自己的平台的独代产品，建立自己平台的优势。但是关于这一点，并不是非得搞自研才能做到的，有一个更合理的曲线救国的方式，就是投资研发团队。虽然投资对于研发团队的把控上肯定不如自研，但是如果真的有心重视，对于研发团队的影响力也不会比自己公司的部门影响力要差。

　　所以，小米确实不差搞自研的钱，但是为什么非要添200人口给自己添加一个部门？现在国内的环境来说，自研只适合没有渠道的大公司或小团队创业，小米手握渠道又手握现金，实在不懂为啥非要搞最不适合自己的方式。

　　腾讯是在手握国内最强渠道的前提下，在端游时代就通过发挥渠道优势在国内成为了第一大厂。也由此开启了代理大作发挥渠道优势一家独大疯狂揽钱的腾讯时代。作为一个已经有着完全自家掌控的行业流水线公司，发展上游研发公司也是必然吧。

　　而网易则是另一个极端反例，在没有相关渠道（比如各种应用商店）的情况下，通过各种优质产品（自研、与暴雪这样大厂合作、代理）打下了一片天地。就国内环境来说，在没有渠道基础下只做自研，可能做到最终就是网易了。

　　你可以打开微信看一下，过去一年南面那家世界第一大的游戏公司只新上了三款左右自研产品，剩下全是鹅厂独代或签下来的产品。远不如微信刚开放游戏平台时只让上自研时期各式各样的自研产品多。

　　说实话，拿产品积累数据然后分析出用户的核心需求这个思路，是一个看上去很美好实际上就是外行指导内行的思维模式。且不说分析能不能拿准用户的核心需求（也不说鹅厂内部各种撕逼能不能拿准数据都不好说），就算拿已有的数据来对当前用户进行分析，那分析结果也一定是相对于当下来说过时的。如果真的有所谓的【游戏必成大数据】圣经，想必也不会有鹅厂《全民超神》惨败自家游戏这种故事了。